星期五, 7月 14, 2006

CI Project 的 PFF


今天Rick跟我談了一下關於我在CI Project的PFF,其中我的areas for improvement有以下幾點:


Self-defensive attitude:

在危機發生時,最期待的是解決問題的方法,以及對客戶的妥善安撫及交代,並非檢討責任的歸屬,因此虛心地接受supervisor的指正及建議,盡快地解決危機。這樣對reputation的傷害才能降到最低,畢竟,給人諉過的印象是最差的,而且對於責任的判定並非一定在自己身上。

Proactive的作法

每隔一段時間,主動向supervisor詢問自己需要改進的地方,除了可以建立自己正面積極的形象之外,亦可以知道自己對現在職位的表現,更可進一步與supervisor建立良好的互動關係。

My 5 cents:
  • 即使是很爛的老闆,也要與他保持良好的互動關係,與他對立是最不智的。
  • 迅速地排除成見,致力於解決問題,才能為客戶及團隊create value。
  • 若要為自己辯解,時機為當supervisor主動問起且問題已獲解決時,並嘗試建立一道防火牆,讓自己與這個問題永遠隔開,以避免再次澄清的需要。

Pay attention to details

對於每一樣工作的成果中的細節都必須相當地小心,即使是微不足道的小錯誤,也可能讓別人對你的評價大打折扣,遑論正式的deliverable。

建議的作法

對於每一項工作結束後,先吸一口氣(呼,終於作完了!),然後重新再review一次。如果可能的話,請同事幫忙看一下(peer review)。雖然這是每個人性格的問題,但是相信還是有進步的空間。
My 5 cents:
  • 「行百里路半九十」,越到結束的關頭,自己更要小心謹慎,如臨深淵,如履薄冰,不要讓不小心毀了自己辛苦已久的成果。
  • Double check! Triplel Check!...

最後,PFF的重點在於自己能夠在areas for improvement,持續地改進,保持向上的curve才是最重要的!加油!

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星期二, 6月 20, 2006

[Outlet]Giordano的暢貨中心

Giordano這個品牌的衣服是我國中時的最愛,記得當時我的穿著還都是媽媽一手打點的,這個心目中的「名牌」比地攤貨好多了,因此都會特地要求媽媽到那裡跟我一起挑選,但隨著年齡的增長,敗家的能力也與日俱增,漸漸地,這個牌子的服飾就被我定位成家居服了,以家居服來說,品質/價格比還是相當高地,至少比地攤牌好多了。我在其他地方見到Giordano的暢貨中心,就順手貼上來了,去看看說不定能找到物美價廉的品項哦!




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星期二, 5月 30, 2006

[Outlet]Mastina的暢貨中心

Mastina這個牌子我並沒有太多的瞭解,因為這是女性的正式服裝的品牌。不過,聽說評價還不錯,剛好在我的客戶公司附近看到這個牌子的暢貨中心,已經開了一年多了,看來是常態性的展銷中,價錢相當地便宜,有興趣的人可以抽空去看看哦!





















地點:愛買台北板新店內


愛買台北板新店的資訊如下:
地址:台北縣板橋市四川路一段389號
交通位置:
1.經華江橋直行文化路轉四川路或經光復橋直行中山路轉四川路。
2.土城市中央路直行接板橋市四川路。
3.樹林鎮經浮洲橋左轉接板橋市四川路 。
4.中和市中山路接板橋市中山路轉四川路 。
遠東紡織正對面、豫章工商旁
公  車:234、245副線、705
公司電話:﹝02﹞2956-9888
服務電話:0800-055-333
營業時間:週日~週四8:30~23:00 週五~週六8:30~24:00
信 用 卡 :接受各家銀行VISA ,Mastercard ,AE ,JCB信用卡。

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星期三, 5月 24, 2006

[轉載]離職診所

最近依然為著是否該換工作的這件事煩惱著,而公司內大家不約而同地掀起一波離職的風氣,其中原因大多都是人和的問題,可見跟能deliver比起來,能帶人或領導別人似乎難太多了。可能是有鑑於這個離職風潮,我的老闆轉寄了下面這篇文章給大家看,似乎是要提醒大家在作離職的決定前,先問問自己是否替公司創造了相對應的價值。不過,我想大部分的人在作這樣的決定時,應該是不會想到這一層的,而文中所提的事我也十分贊同,只不過,這樣就能夠保證在職涯的發展上一帆風順了嗎?我想,只能確定自己是否有留下來的價值,對於外面存在的機會,那又是另外一件事了!




離職診所

撰文: 104人力銀行董事長 楊基寬

有一家新開業的診所,名稱叫做「離職診所」,任何面臨離職困擾的上班族都可到此找到解答。診所的生意很好,每天到診所看診的上班族都是人山人海,因為在職場上,內心真正喜歡現在工作的人只有三成左右,其餘七成的上班族心中隨時會出現不如換個工作的念頭,因此診所根本無法消化綿延的人潮。

很多上班族因為掛不到號,就草率地作出了離職的選擇,診所不忍看到大家如此輕率,於是發給無法掛到號的上班族一人一張「自我診療單」,單子上頭有一段說明:
「如果你對第九及第十題都回答『是』,那麼離開現在的公司是對的,否則你不該換工作」。
「 自我診療單」上列有十道題目:

一、當你覺得公司該幫你加薪,不然你就要離職時,請先問問自己,如果你的月薪是5萬元,那麼你每年是否有幫公司賺回150萬元的利潤(不是銷售額),否則公司請到你是虧錢的,因為公司請你一年所要付出的成本平均是你月薪的30倍。若你沒有,而還是想走,請看第九及第十題。

二、當你覺得公司遲遲沒有幫你升官而想離職時,請先問自己,你是否曾在沒有人要求的情況下,自發性地完成你想被升遷的那一個職位上所需的績效,若沒有,就表示你只能證明你可以勝任現在的職位,並不表示你能勝任那個你想要的職位,因為要先有那個樣子,才有那個位置。若你沒有,而還是想走,請看第九及第十題。

三、當你無法忍受你的主管而想離職時,請先問自己,他是否有限制你什麼都不能做,讓你像個廢物,若沒有,為什麼你只在乎他限制你的那一部份,而不專心在他沒有限制你的那一部份盡情表現呢?若你真的跟你的主管不對味,請看第九及第十題。

四、當你覺得工作一成不變想離職時,請先問自己,一成不變通常指的是一個人已經很久沒有給公司新的貢獻,那麼你認為讓工作一成不變的是自己,還是公司?若你還是覺得是公司讓你的工作一成不變而想離開,請看第九及第十題。

五、當你覺得工作壓力太大想離職時,請先問自己,找一個沒有壓力的工作比較值得,還是找一個克服壓力的方法比較值得?可以肯定的是,找到方法的人,從此不會再擔心壓力。不想找方法的人,必須一輩子祈求不要再有壓力。如果你不曾找過方法,而還是想走,請看第九及第十題。

六、當你覺得自己所處的產業沒前途而想離職時,請先問自己,職場上有人立志去改變一個產業的未來,也有人一心只擔心所待的產業沒有未來,若你不想當第一種人,讓自己永遠走在潮流前面,而堅持當第二種人,在離職前,請看第九及第十題。

七、當你覺得工作與自己的興趣不符而想離職時,請先問自己,在你抱怨不喜歡現在的工作之前,你是否曾把它做到漂漂亮亮過,若還沒有,你當然不會因為嚐過它的成果而喜歡上你現在的工作。你會反駁我說:「我不喜歡的工作怎麼會做得好?」那你告訴我,你又曾把那一份你喜歡的工作做到出色過?如果你回答不出來還是想走,請看第九及第十題。

八、當你在工作上覺得無法突破而想離職時,請先問自己,你實際嘗試去突破的次數多,還是只有想一想就作罷的次數多,若你想的次數比實際嘗試過的次數多,你怎麼可能突破。若你不想嘗試而執意要走,請看第九及第十題。

九、你確定公司已完全沒有你可以學習的地方了嗎?提醒您,別人衡量你身價的單位,不是你領過多少薪水,不是你有過什麼位階,不是你主管的好壞,不是你曾待過什麼產業,不是你喜歡什麼,而是你曾經成功地做過什麼。如果真的沒有可以再讓你學的地方,請看第十題。

十、請你再確認一次,在走之前,你是否已完成年初或當初剛進公司時所承諾的目標?自己說過的話,若可以輕易忘記,那麼你的下一個老闆要從那裡相信你起?承諾,起碼要告一個段落。

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星期二, 4月 11, 2006

[News] City Angles - Neutrogena

今天收到Audrey的E-mail,內容是有關她們最近拍的宣傳廣告中請了一個日本的model - 香月明美,這個model讓她驚為天人,我看到這裡時,馬上點了URL想一探究竟,結果…
我只能說Audrey這封信的廣告效果真的很成功,至於model,真的蠻清秀的(之前真的沒見過),不過,我想我只能說我大概是中了Itou Misaki的毒太深了...Orz
希望以後國內的廠商可以多找日本的美女代言!(下次廣告開拍的時候,找我去吧:P)




有興趣的人可以看看哦!

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星期五, 4月 07, 2006

[News] 蘆洲<--->八里的單車之旅(20060416)

大家一起來軋車!!!

有 鑑於夏日一天一天地逼近,大家工作的工作、唸書的唸書、當兵的當兵,因為繁忙的生活,好久沒有聚一聚了(什麼!?忙是騙人的,懶惰才是真的),因此小弟 特地特地安排了蘆洲到八里的單車之旅,這個婦孺型的路線很適合平常疏於運動的大家(阿山,別說我沒有替你著想哦!),準備好你的愛車,大家一起來軋車!



時間:民國95年4月16日(禮拜天)中午十二點整。
集合地點:蘆洲J-Mart正門口(也只有一個門)
路線圖:如下圖。

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星期四, 4月 06, 2006

A公司的面試失敗經驗

我剛剛接到了A公司的C經理打來的電話,在開始簡短的寒暄之後,C經理告訴我他們對於這個職位的最終決定。他首先還是表示很欣賞我在面談過程中的積極態度, 如:在面試完的隔天馬上就寫了follow-up的Thank-you-letter,迅速地回覆他所寄來的E-mail等,他很喜歡我這樣 aggresive的態度,但是在經過了內部多天的討論之後,他們還是決定將這個工作交給了一個有六年相關工作經驗的candidate。我聽到這個決定後,心裡相當地難過,因為,我近來幾乎已經終止投遞新的履歷了,並早已認定這個工作非我莫屬了,這樣的挫敗對我的打擊不言可喻,這似乎是對我這近一年來的工作成果打了一個期末成績,結果當然是慘不忍睹的…我真的得好好地檢討、想想未來的路該怎麼走下去,如何再把自己的價值建立起來,也讓自己的生活更快樂…



我對這個挫敗所做的初步檢討有下面幾點:
  • Put all eggs in one basket - 這一點我前面就已經提過了,我經過A公司的兩次面試後,基本上已經不再開發新的工作機會了,把所有的期望賭在這家公司上,這樣使我的風險過高,當然也讓我承受了高風險的苦果。正確的作法:直到確定得到offer之前,絕對不要放棄開發新的工作機會。
  • 相關經驗的不足 - 得到這個offer的幸運兒有六年的sales經驗,而C經理的團隊成員的經驗平均只有三年多,此外A公司spin-off的日子迫在眉梢,他們此時需要的是能夠對此工作很快上手的熟手,相較之下我在這一點就相當地吃虧了。轉換領域是一件不容易的事,尤其好的缺大家都會相當地競爭,因此,我應該更積極、謹慎地來處理這一點,在面談的過程中作更多的著墨,讓即使沒有相關經驗的我,也可以說服對方我有迅速學習的能力,絕對不會比有經驗的人差,因為有經驗的人也會有其劣勢,如:比較沒有可塑性、可能會有前一個工作帶來的壞習慣等…
  • 前一個工作過短的年資 - A公司對員工的turn-over rate相當地重視,我想這對很多公司而言都是一樣的,尤其是對員工越重視的公司更是如此,因此,較短的年資對他們而言即代表了較差的穩定性,很顯然地,我並沒有很成功地說服他們相信我想換領域的想法,並非基於我的低穩定性,這一點我在面談時C經理即已提醒我了,可惜我並沒有在 follow-up的機會中再重申此一概念,讓他們對我的穩定性有重大的疑慮。因此,如果C經理對這件事有任何的concern時,我應該即時提出我的論點,說服他接受我的想法,但是,我卻輕忽了,也作得不盡理想,這真是個大敗筆!

對雇主的需求及concern不夠瞭解是我這次面試最失敗的地方!對工作本身及公司文化所重視的特質也沒有好好地掌握,即使,我與C經理的互動相當良好,也無法彌補無知帶來的缺失。

雖然C經理一再地表示會將我的履歷建立在他們的資料庫裡,並詢問我對於外派大陸的接受度,因為他們還有一個head count在大陸。不過,我想這都無法稍微減輕我對這個失敗的痛苦…


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