我剛剛接到了A公司的C經理打來的電話,在開始簡短的寒暄之後,C經理告訴我他們對於這個職位的最終決定。他首先還是表示很欣賞我在面談過程中的積極態度, 如:在面試完的隔天馬上就寫了follow-up的Thank-you-letter,迅速地回覆他所寄來的E-mail等,他很喜歡我這樣 aggresive的態度,但是在經過了內部多天的討論之後,他們還是決定將這個工作交給了一個有六年相關工作經驗的candidate。我聽到這個決定後,心裡相當地難過,因為,我近來幾乎已經終止投遞新的履歷了,並早已認定這個工作非我莫屬了,這樣的挫敗對我的打擊不言可喻,這似乎是對我這近一年來的工作成果打了一個期末成績,結果當然是慘不忍睹的…我真的得好好地檢討、想想未來的路該怎麼走下去,如何再把自己的價值建立起來,也讓自己的生活更快樂…
我對這個挫敗所做的初步檢討有下面幾點:
- Put all eggs in one basket - 這一點我前面就已經提過了,我經過A公司的兩次面試後,基本上已經不再開發新的工作機會了,把所有的期望賭在這家公司上,這樣使我的風險過高,當然也讓我承受了高風險的苦果。正確的作法:直到確定得到offer之前,絕對不要放棄開發新的工作機會。
- 相關經驗的不足 - 得到這個offer的幸運兒有六年的sales經驗,而C經理的團隊成員的經驗平均只有三年多,此外A公司spin-off的日子迫在眉梢,他們此時需要的是能夠對此工作很快上手的熟手,相較之下我在這一點就相當地吃虧了。轉換領域是一件不容易的事,尤其好的缺大家都會相當地競爭,因此,我應該更積極、謹慎地來處理這一點,在面談的過程中作更多的著墨,讓即使沒有相關經驗的我,也可以說服對方我有迅速學習的能力,絕對不會比有經驗的人差,因為有經驗的人也會有其劣勢,如:比較沒有可塑性、可能會有前一個工作帶來的壞習慣等…
- 前一個工作過短的年資 - A公司對員工的turn-over rate相當地重視,我想這對很多公司而言都是一樣的,尤其是對員工越重視的公司更是如此,因此,較短的年資對他們而言即代表了較差的穩定性,很顯然地,我並沒有很成功地說服他們相信我想換領域的想法,並非基於我的低穩定性,這一點我在面談時C經理即已提醒我了,可惜我並沒有在 follow-up的機會中再重申此一概念,讓他們對我的穩定性有重大的疑慮。因此,如果C經理對這件事有任何的concern時,我應該即時提出我的論點,說服他接受我的想法,但是,我卻輕忽了,也作得不盡理想,這真是個大敗筆!
對雇主的需求及concern不夠瞭解是我這次面試最失敗的地方!對工作本身及公司文化所重視的特質也沒有好好地掌握,即使,我與C經理的互動相當良好,也無法彌補無知帶來的缺失。
雖然C經理一再地表示會將我的履歷建立在他們的資料庫裡,並詢問我對於外派大陸的接受度,因為他們還有一個head count在大陸。不過,我想這都無法稍微減輕我對這個失敗的痛苦…
...詳é±å
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