CI Project 的 PFF

今天Rick跟我談了一下關於我在CI Project的PFF，其中我的areas for improvement有以下幾點：

Self-defensive attitude:

在危機發生時，最期待的是解決問題的方法，以及對客戶的妥善安撫及交代，並非檢討責任的歸屬，因此虛心地接受supervisor的指正及建議，盡快地解決危機。這樣對reputation的傷害才能降到最低，畢竟，給人諉過的印象是最差的，而且對於責任的判定並非一定在自己身上。

Proactive的作法：

每隔一段時間，主動向supervisor詢問自己需要改進的地方，除了可以建立自己正面積極的形象之外，亦可以知道自己對現在職位的表現，更可進一步與supervisor建立良好的互動關係。

My 5 cents:

• 即使是很爛的老闆，也要與他保持良好的互動關係，與他對立是最不智的。
• 迅速地排除成見，致力於解決問題，才能為客戶及團隊create value。
• 若要為自己辯解，時機為當supervisor主動問起且問題已獲解決時，並嘗試建立一道防火牆，讓自己與這個問題永遠隔開，以避免再次澄清的需要。

Pay attention to details

對於每一樣工作的成果中的細節都必須相當地小心，即使是微不足道的小錯誤，也可能讓別人對你的評價大打折扣，遑論正式的deliverable。

建議的作法：

對於每一項工作結束後，先吸一口氣（呼，終於作完了！），然後重新再review一次。如果可能的話，請同事幫忙看一下(peer review)。雖然這是每個人性格的問題，但是相信還是有進步的空間。
My 5 cents:

• 「行百里路半九十」，越到結束的關頭，自己更要小心謹慎，如臨深淵，如履薄冰，不要讓不小心毀了自己辛苦已久的成果。
• Double check! Triplel Check!...

最後，PFF的重點在於自己能夠在areas for improvement，持續地改進，保持向上的curve才是最重要的！加油！

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